Familias y deporte

Entre los años 50 y 60 se crearon las Asociaciones de Madres y Padres (AMPA) con el objetivo de representar los intereses de madres, padres y tutores legales en los colegios de sus hijas e hijos. Formar parte de este tipo de asociaciones supone un compromiso en cuanto a dedicación de tiempo para participar en la gestión del centro desde la visión de las familias. Por mi trabajo en el ámbito sociosanitario, encuentro importante esa implicación de las familias teniendo a cambio, voz en los organos de participación que los centros habilitan para ello. Los centros que normalmente son cicateros en escuchar a los familiares de las personas dependientes que viven allí, normalmente tienen muchos problemas de comunicación que se reflejan en un ambiente de queja continua. Por tanto podríamos concluir que cualquier organización que educa, cuida, enseña un deporte a personas, debería tener canales de comunicación abiertos con las familias de forma constante, estructurada y transparente. ¿Qué ocurre con los clubes o escuelas deportivas donde juegan nuestros hijos y nuestras hijas?. Hay de todo. La realidad es que en pueblos pequeños, son los propios padres y madres los que organizan entidades deportivas donde acaban jugando sus hijos e hijas. Es un esfuerzo grande porque todos tenemos jornadas interminables de trabajo y horarios complicados para hacer compatibles las obligaciones laborales, nuestro ocio y la participación en este tipo de entidades. Pero la pregunta es, las personas que gestionan la entidad pese al esfuerzo que hacen, ¿tienen potestad para tomar decisiones sin que sea de forma compartida con el resto de padres y madres?. Yo creo que no. De la misma forma que las AMPA´s hacen esa función de vía de comunicación en los colegios, en los clubes o escuelas deportivas debería ser igual. Pedir la implicación de las familias pero sin darles la posibilidad de dar su opinión, me recuerda al lema "Todo para el pueblo, pero sin el pueblo" de la época del Despotismo Ilustrado que rezuma paternalismo. Las organizaciones que no escuchan ni a trabajadores, ni a proveedores y ni a clientes y acaban agonizando.

¿CÓMO SERÁ EN EL FUTURO PARA ELLAS?

¿CÓMO SERÁ EN EL FUTURO PARA ELLAS?

Ella es nacida en Barakaldo. Me comentó con orgullo como en los años 30 tuvo que viajar

como “niña de la guerra” a la Unión Soviética. Allí estuvo 19 años y volvió a Euskadi en 1956.

En ese tiempo para una mujer, pese a tener estudios superiores, le era difícil encontrar

trabajo, me contaba. Su obligación era casarse y tener hijos. Pero una mujer así “asustaba” en

la sociedad matriarcal de la época, en la que la mujer debía hacerse cargo de la casa e hijos.

Tuvo que viajar a Madrid para buscar trabajo. Trabajó durante un tiempo hasta que se casó y

tuvo hijos. Cuando la conocí, vivía en una residencia de personas mayores y con su carácter

tranquilo, me iba dando su opinión respecto a su vida allí.

Ella cambió su vida, pasó su infancia en un país que no era el suyo, al volver sintió que no

encajaba en la sociedad donde había nacido; emigró, encontró trabajo con dificultad, se casó y

tuvo hijos y dejó de trabajar. Finalmente se dedicó a lo que la sociedad de la época tenía

prefijado para ella.

Sus nietas y las nietas de las mujeres de su época, hoy dirigen empresas, dirigen ministerios, se

casan o no, tienen hijos o no,…pero también tienen trabajos precarios, son agredidas por ser

mujeres, son discriminadas cobrando sueldos más bajos y hasta son asesinadas.

Parece que han cambiado muchas cosas pero realmente no tantas. Hoy en día estamos

retrocediendo por caminos que teníamos abandonados. Y me preocupa, me preocupa leer y

escuchar a “señores” y “señoras” políticas, periodistas y opinadores varios, la actitud de

tolerancia hacia conductas repulsivas hacia mujeres que ostentan puestos de responsabilidad.

Que sepan que esas semillas en forma de opinión que plantan hoy, son el odio que germinará

mañana.

Lo que tengo claro es que el futuro será de “Ellas”; de las de entonces, de las de hoy y de las de

mañana.